AMAZON EKS

GRUPO JCPM

Sumário Executivo

Sobre o Cliente

O desafio enfrentado pelo Grupo JCPM ao desenvolver sua plataforma de Marketplace estava centrado na necessidade de tornar seu ambiente de negócios mais escalável e confiável. A gestão de milhares de lojistas em um ambiente digital, integrado às operações do ambiente físico, requer uma infraestrutura tecnológica robusta capaz de lidar com variações na demanda e garantir a disponibilidade constante. A escolha do Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS) como solução para executar suas aplicações foi motivada pela capacidade do EKS de orquestrar containers de maneira eficiente, permitindo escalabilidade automática e alta disponibilidade. Além disso, o EKS oferece ferramentas de gerenciamento avançadas, simplificando a administração e manutenção da infraestrutura, o que é fundamental para um ambiente de comércio eletrônico em constante evolução.

Outro motivador importante para a adoção do Amazon EKS pelo Grupo JCPM foi a confiabilidade oferecida pela plataforma. Como o comércio eletrônico é altamente dependente da disponibilidade contínua de serviços, qualquer interrupção ou falha pode resultar em perdas significativas. O EKS, com sua capacidade de distribuir automaticamente a carga de trabalho e manter a disponibilidade mesmo em caso de falhas em alguns componentes, ajuda a garantir a confiabilidade das operações. Além disso, o ecossistema de serviços da AWS oferece recursos avançados de monitoramento e recuperação de falhas, o que proporciona tranquilidade ao Grupo JCPM, sabendo que sua plataforma de Marketplace está em boas mãos e pode se adaptar às demandas flutuantes do mercado.

Grupo JCPM

O Grupo JCPM é uma holding com atuação nos setores de Shopping Center, Imobiliário e de Comunicação. Presente hoje em cinco Estados brasileiros (Pernambuco, Bahia, Sergipe, Ceará e São Paulo) impulsionou a geração de mais de 50 mil empregos. O segmento de shopping é composto por empreendimentos modernos, com projetos arquitetônicos diferenciados e uma carteira montada com 13 centros comerciais. 

No segmento Imobiliário, tornou-se referência no desenvolvimento de edifícios de última geração. Em Comunicação, detém o Sistema Jornal do Commercio de Comunicação, com TV, jornal impresso, rádio e online. 

A partir de 2012, passou a produzir vinho na Quinta Maria Izabel, localizada no Douro, em Portugal.

Reconhecido pela ética adotada nos negócios, pelo elevado padrão de qualidade e com forte conduta sustentável, realiza ações sociais de grande relevância. Em Sergipe, na Serra do Machado, criou há quase 30 anos a Fundação Pedro Paes Mendonça com atendimentos nas áreas de educação, saúde, habitação, acolhimento a idosos e apoio à geração de renda. No entorno dos empreendimentos, atua com Instituto João Carlos Paes Mendonça de Compromisso Social (IJCPM) que eleva o potencial de empregabilidade de jovens de 16 a 24 anos.  Assim, o Grupo reforça seu compromisso social com as pessoas.

Descrição do Caso

O que foi proposto:

Este estudo de caso inclui os detalhes relacionados ao projeto de implementação do Amazon EKS:


Descrição geral da solução:

A solução implementada pelo Grupo JCPM para enfrentar os desafios de escalabilidade e confiabilidade em sua plataforma de Marketplace é uma infraestrutura tecnológica de ponta, incorporando várias ferramentas e serviços de alto desempenho. A base dessa solução é o Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS), que atua como um orquestrador de containers altamente escalável. Para otimizar o desempenho e a eficiência, o Grupo JCPM escolheu instâncias Graviton, conhecidas por sua eficiência energética e desempenho robusto.

A automação e a infraestrutura como código desempenham um papel fundamental na implantação e gerenciamento contínuo da plataforma. O HashiCorp Terraform é utilizado para definir e provisionar a infraestrutura, garantindo que todas as configurações estejam sob controle e possam ser versionadas de forma eficiente. A integração contínua e a entrega contínua (CI/CD) são facilitadas por ferramentas como ArgoCD e Tekton, permitindo que o Grupo JCPM atualize e implante suas aplicações de maneira rápida e segura.

Para garantir a observabilidade e o monitoramento abrangentes da plataforma, o Grupo JCPM adotou um conjunto de ferramentas robustas. O Prometheus é responsável pela coleta de métricas e eventos, fornecendo uma visão detalhada do desempenho das aplicações e da infraestrutura. O Grafana é utilizado para visualizar esses dados de forma eficaz e personalizada, permitindo que a equipe de operações identifique problemas e tendências rapidamente. Em conjunto, essas ferramentas garantem que a plataforma de Marketplace do Grupo JCPM seja altamente escalável, confiável e totalmente observável, atendendo às demandas de seus clientes e parceiros de negócios.


Produtos usados nesta solução:

A solução implementada pelo Grupo JCPM envolve uma série de tecnologias e ferramentas de ponta para criar uma plataforma de Marketplace escalável, confiável e altamente observável. Aqui está uma descrição das principais tecnologias utilizadas:

Essas tecnologias se complementam para criar uma solução completa que aborda os desafios de escalabilidade, confiabilidade e observabilidade enfrentados pelo Grupo JCPM em sua plataforma de Marketplace. Elas permitem que a empresa forneça um serviço de alta qualidade aos seus clientes e parceiros de negócios.


Como outros serviços AWS foram integrados nesta solução:


Problemas e preocupações do cliente que foram superadas:

Ao implementar a solução utilizando as tecnologias mencionadas, o Grupo JCPM conseguiu superar vários problemas e preocupações que eram relevantes para seu ambiente de negócios. Alguns desses desafios incluem:

Em resumo, a solução adotada pelo Grupo JCPM permitiu superar desafios críticos relacionados à escalabilidade, confiabilidade, gerenciamento de infraestrutura, implantação contínua e observabilidade. Isso possibilitou que a empresa oferecesse uma plataforma de Marketplace robusta e eficaz aos seus clientes e parceiros de negócios, atendendo às suas necessidades de maneira eficiente e confiável.


Soluções de terceiros utilizadas:


Cronograma do Projeto:

Data de Início do Projeto: 1 de Janeiro, 2022

Data de Início do Projeto: 30 de Julho, 2023


Resultados alcançados:


Lições aprendidas: